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Gerenciamento de tempo na obra: o que considerar ao contratar empresa de engenharia?

 
Gerenciamento de tempo na obra: o que considerar ao contratar empresa de engenharia? Gerenciamento de tempo na obra: o que considerar ao contratar empresa de engenharia?

O prazo para finalizar uma construção ou reforma é um dos fatores mais relevantes na escolha de alguém para executar o trabalho. Mas como saber se a empresa de engenharia contratada domina o gerenciamento de tempo da obra?


Há alguns pontos que o comprador de uma empresa pode levar em conta ao definir o fornecedor dos serviços de engenharia, para garantir que os prazos serão cumpridos por meio de um trabalho com muita eficiência, sem deixar de lado a qualidade.


A dica é pedir referências e perguntar a antigos clientes sobre detalhes específicos que impactam o tempo para concluir a obra, que vamos explicar a seguir. Acompanhe!


Planejamento e cronogramas

Uma empresa de engenharia que domine o gerenciamento da obra deve não só elaborar cronogramas com prazos precisos, como também definir um planejamento para executá-lo. Em caso de imprevistos, é fundamental ter planos de ação que diminuam o impacto para o cliente.


Essa demonstração de organização é um bom sinal na hora de definir o fornecedor para uma construção ou reforma, pois fica claro que há uma real preocupação com a execução do melhor trabalho possível, o que inclui cumprir as datas de entrega prometidas.


Agilidade na execução

Além de um bom planejamento, é preciso identificar se a empresa de engenharia a ser contratada é ágil na execução da construção ou reforma. Afinal, o gerenciamento de tempo da obra depende disso: equipes bem organizadas, material disponível sempre que necessário, maquinário e equipamentos em boas condições, entre outros fatores que permitam uma execução rápida.


Conhecimento da equipe e dos fornecedores

Outro ponto importante acerca do gerenciamento da obra é a empresa de engenharia demonstrar que conhece o mercado e as pessoas com quem trabalha em seus projetos. Ter uma noção do tempo médio de cada etapa, dos possíveis imprevistos e outros fatores que impactam as atividades, é essencial.


Quando uma empresa promete realizar um projeto muito mais rapidamente do que a concorrência, é preciso entender se isso realmente é viável nas condições ideais de segurança e qualidade necessárias para a obra.


Uso de equipamentos de segurança

Outro fator bastante relacionado ao gerenciamento do tempo é o uso de equipamentos de segurança coletiva e individual (EPCs e EPIs), além dos procedimentos que garantem a integridade física dos trabalhadores.


Embora muitas pessoas argumentem que usar esses equipamentos e seguir as recomendações de segurança seja algo que consome muito tempo, é preciso pensar de outra forma: e se um acidente ocorrer, colocando em risco a vida de pessoas e a própria estrutura da obra? O tempo perdido será muito maior, sem falar no impacto que um acidente traz para todos os envolvidos.


Na hora de selecionar uma empresa de engenharia e identificar como ela lida com o gerenciamento do tempo na obra, é importante procurar entender de que forma são encaradas as questões relacionadas aos procedimentos de segurança, se o uso de EPIs é exigido por parte das equipes e se a firma tem noção de que um acidente pode provocar grandes atrasos no cronograma.


Chegamos ao fim do artigo e esperamos que você tenha tirado bom proveito do conteúdo

sobre gerenciamento de tempo na obra. Entender como as empresas do ramo trabalham é essencial para garantir que a construção, reforma ou adaptação de ambientes ocorra da forma mais rápida e ágil possível.


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